系主任的职责
每个部门都有一把椅子由院长任命,大选后,或咨询后,部门的教师。椅子通常是一个终身正教授。
椅子上的主要职责(或他或她的指定)如下:
课程设置和课程
- 开发、维护和评估咨询的课程和课程的副院长和主任本科或研究生学习。
- 的模板新课程和课程的变化在这里。
部门安排和教学任务
- 协调加载所有教师和教学部门的助理教练计划类为每个学期的安排和分配学生到特定的教师。
- 提交时间表建立调度办公室分配后,仔细检查所有的细节。安排所有细节(房间、文本笔记,老师,等等)展期从秋季到秋天,春天,春天和夏天。任何更改必须每学期一次。
- 参加教学任务与教学副院长在第一周的课程确认工作室作业和学生未赋值的地方。
招聘、指导和评价教师和AIs
- 推荐任命新的教员和助理教练。
- 作为搜索和屏幕委员会主席。
- 工作与音乐招生和财政援助办公室AI任命。雷竞技官网入口app免费下载
- 坐标定位和培训新教师和导师联系起来。
- 注意教师和人工智能方向活动所需的学校和大学。
- 每年评估所有部门教员(基于DMAI、教学评估、和个人观察)和院长讨论评估。(2月)
- 导师终身教师。
- 监督任期及晋升档案部门教员和准备部门和椅子的推荐信。
- 导师NTT老师没有一个长期合同。
- non-tenure跟踪教师监督长期合同档案,准备部门和椅子的推荐信。
其他的责任
- 担任音乐学院委员会和其他学生委员会指定。
- 监督部门活动,如新生试镜,独奏听证会,部门考试,等等,保持准确的记录结果;与主任沟通合作,宣传部门的活动。
- 安排,开展部门会议和协调部门教师作为相关部门的活动。
- 建议专业的部门,包括博士咨询和研究委员会的建议。
- 与JSoM管理部门的关系学校的使命。
- 提供视觉和铅新部门的倡议。