中心协作系统变化是致力于与团体合作,组织和机构,他们的工作重点,希望填补缺口健康,心理健康,并为整个社区孕产妇健康访问。我们促进股权、多样性、和包含在我们的中心利用调查第一社区和社区领导的方法,它允许的声音,尤其是那些影响健康差异——而不是评估者的声音——领导改变。
我们相信最好的研究伙伴关系是建立在深尊重社区和人们工作影响改变。使用各种方法,我们寻求加强涉众的能力,传授新工具和技能为将来使用。
照亮
初始阶段我们协作定义我们的工作的性质和目的与潜在的合作伙伴。在此阶段,我们探索这个问题需要解决和恳求社区表示关键利益相关者影响和经验的问题。我们通过共同促进平等和积极参与建立指导方针和对项目的范围的期望。这包括澄清我们的专业知识和作为向导和伙伴的角色当司机,确保结果和产品都是有意义的,可用的,可操作的社区。
教育
设计阶段,我们使用一个基于社区参与式方法确定的定义并生成问题,重视和评估解决方案。通过协同设计评价研究,我们援助的选择和发展以社区为基础的干预措施,监控忠诚的实现和评估潜在影响。
促进
操作阶段,我们为我们的合作伙伴配备指导持续的评估发现,data-informed解决问题和决策。通过利益相关者使用包含的授权原则和民主参与,个人和组织能更好地收集、分享、解释,并利用数据,建立协作数据实践自我评价。
提倡
利益相关者的过渡阶段开始使用既定的流程进行,评估,和交流自己的工作。我们支持一个迭代过程的研究,反思和行动,构建集体组织和社区层面变化的能力。
解放
最后阶段,利益相关者保持独立和评估他们的继续工作。个人和组织能够利用他们的能力和技能提高以变革的方式,为他们的社区创造新的机会和解决方案。