缓慢的经济复苏不平衡,印第安纳州的儿童保健劳动力

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儿童日托服务行业损失了相当一部分的员工因为流感大流行,其员工人数减少了22%。该行业尚未恢复这些损失到2022年第三季度。

印第安纳州的商业研究中心最近进行了一项研究早期学习印第安纳州(ELI)儿童保健劳动力在印第安纳州的状态。伊莱是一个非营利组织,运作几个早期学习中心,帮助家庭找到高质量的儿童保健服务,合作伙伴为提高项目质量与教师和提供者,倡导更大的获得高质量、可负担得起的早在全国教育机会。

在持续的复苏COVID-19大流行,有广泛的媒体报道,以及坊间和经验证据,是全国儿童保健提供者正在努力招聘和留住工人,威胁到可用性、早期学习的负担能力和质量计划。印第安纳州也不例外。作为这项研究的一部分,IBRC进行了工作分析,以便更好地理解儿童保健行业的挑战在地区和全国的基础上。本文提出了一些突出的分析。

国家儿童保健行业的趋势

劳动力的主要数据源分析人口的就业和工资(经济网)从美国劳工统计局(BLS)。这些数据让我们跟随州和地区儿童保健行业的趋势在每月和每季度到2022年第三季度。

图1显示季度全国范围内的就业从2017年第一季度到2022年第三季度在儿童日托服务行业(NAICS 624410),以及和流行后的平均水平。如您所料,该行业损失了相当一部分的员工因为流感大流行,该人数从13712年的2020下降到10680年一季度2020 Q2,减少约22%。相比之下,全州总就业减少在所有行业从2020年第一季度第二季度为9.8%。很明显,天在乎了更严重的劳动力比国家整体冲击,和该行业尚未恢复这些损失到2022年第三季度,尽管它的接近。

图1:印第安纳州儿童日托服务就业,2017年第一季度到2022年第三季度

注意:防周期是2017年第一季度到2020年第一季度,流行后是2020年第二季度到2022年第三季度。
来源:季度普查的就业和工资(QCEW),美国劳工统计局(BLS)

相比其他护理行业,以及增长最快的行业之一,通用仓库和存储(例如,亚马逊实现中心),在乎pandemic-induced冲击天变得更加明显。图2比较六天关心的这些产业和就业总人数。而最有经验的损失在2020年第二季度,但一天在乎和其他个人和家庭服务已经反弹,以满足或超过他们的发明者峰值。的确,一般仓库和存储,在陡峭的上升趋势自2017年初以来,吓了2020年的大流行冲击。

图2:印第安纳州季度就业天在乎,总对所有产业和行业相比,2017年第一季度到2022年第三季度

来源:季度普查的就业和工资(QCEW),美国劳工统计局(BLS)

地区儿童保健行业的趋势

同时国家整体经历了快速就业变化后的大流行,其影响并不觉得跨区域均匀。本节考虑发散在印第安纳州的经历12个经济增长区域(egr)在儿童保健行业和其他行业的兴趣。

图3显示了egr日托的就业。大部分地区还没有恢复了2022年第三季度的未就业的,除了地区1、5、7和9。反映了印第安纳波利斯近郊和远郊的巨大增长,地区5就业率远远超过大流行前的水平。

图3:季度就业天关心EGR(大城市),2017年第一季度到2022年第三季度

注意:EGR 5由“甜甜圈”县周围的马里恩县,而苛刻的12只马里恩县。
来源:季度普查的就业和工资(QCEW),美国劳工统计局(BLS)

比较感兴趣的其他行业和天在乎一个地区性的基础上讲述了一个熟悉的故事:一天在乎流感大流行期间的表现更糟。然而,在一些地区,他们恢复就业超过国家整体和其他行业。图4通过比较来说明未就业的变化(变化百分比从2017年第一季度到2020年第一季度,前面板)的流行病锁定(2020年第一季度至2020年第二季度,中间面板)和经济复苏(2020年第二季度到2022年第三季度,下半部分)在同一地区,以及状态。注意防,“开始”时期平均2017 Q1 2018 Q2,“端”时期是平均2018年第三季度到2020年第一季度。复苏的“开始”时期平均2020 Q2 - 2021 Q1,和“结束”时期是2021年第二季度到2022年第三季度的平均。

图4:总的来说,变化百分比日托EGR和其他行业就业

真正伸出的是就业的规模在乎四分之一锁定期间损失的一天。而几乎所有地区在两年前获得封锁结束后,他们从一个低得多的基地在2020年第二季度超过他们的发明者。所以,即使地区5的长期复苏是近50%的2023名员工在2020年第二季度到3026年的2022人下降Q3-its pandemic-induced下降几乎是25%,从2020年的2666名员工在2020年第一季度至2023年第二季度。

另一个值得注意的发现从前面两个数字是跨地区经济复苏不平衡。地区2、3、8 - 11在日托就业显著表现不佳的状态,而不似乎呈现上升趋势。是否这是由于关闭儿童护理提供者,工人转向其他行业或其他因素还很难说。至少在区域2和3,儿童和青少年服务的快速恢复表明有一天保健工作者可能会转向这个行业,但是我们不能肯定地说。

结论:恶性循环导致更高的儿童保育成本?

分析表明,儿童保健劳动力下降并不是一个真正的劳动力短缺;在整个州的大部分地区,有许多工人与工作所必需的知识和技能在一天在乎。相反,它是更多关于竞争:(1)与其他行业提供更高的工资,更好的收益和更有规律,和(2)与其他责任,迫使工人的劳动力。

大多数工作在护理由女性担任,其中许多人有孩子自己。Pandemic-driven就业损失是由女性感受更强烈,尤其是那些孩子;妇女和儿童在六个未就业的占10%,但18%的就业损失在大流行期间,亚特兰大联邦。¹数字是类似的女性和年长的孩子。

天关心的上下文中,这个动态有助于一个恶性循环:天保健工作者被迫退出劳动力市场照顾家庭的责任照顾所爱的人,这有助于提供照顾孩子变得更加困难和昂贵,导致更多的人(更多的女性,特别是)离开劳动力来照顾他们的孩子。

虽然儿童保育成本的分析是人力资源研究的范围之外,值得一提的,成本仍远高于之前的大流行。根据Care.com 2022护理成本调查调查了3003名美国成年人,支付专业照顾孩子,63%报告说,儿童保健费用增加了在过去的一年。更惊人的是,51%的受访家长收入的20%或更多花在照顾孩子,这是远超美国卫生和人类服务部7%的收入门槛合理医疗费用。²从2019年到2021年,医疗成本的增加对于所有的交付模式,从保姆(参见课外的模特表1)。

这当然是可能的恶性循环日托工人离开劳动力造成成本上升。如果是这样的话,还有希望在地平线上,该州的日托劳动力缓慢逼近大流行前的水平。这将是有趣的,看看这真正带来成本控制还是父母将继续面对困难(且昂贵)决定如何照顾他们的孩子和赚取收入。

表1:全国平均每周照顾孩子的成本,2019年到2021年

注:成本是一个婴儿。
来源:Care.com 2022年护理成本调查