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印第安纳州劳动力趋势:减少供应可能鼓励雇主和培训项目得到创造性和竞争力

Allison Leeuw

印第安纳州面临紧缩的劳动力市场随着国家的失业率继续下降,现在低于5%在过去的5个月。从历史上看,失业率高达5%被认为是充分就业。这个标准一直是近年来讨论,因为许多气馁工人离开了劳动力在大衰退期间。许多人质疑失业率的价值衡量考虑到大量的人离开劳动力在全国范围内。但是现在经过多年的复苏,劳动力增长了。在印第安纳州,增长率超过美国平均水平。此外,长期失业的估计和气馁的工人现在在衰退前水平可比2000年代中期的时代。1

2015年第三季度期间,只有23%的印第安纳州的失业是失业长期(超过27周),在经济衰退期间从逾50%的峰值(见图1)。总失业人数也下降了近60%,从340000年到150000年第三季度的2015年。长期失业者可能需要更有针对性的培训和招聘的努力成功地重新介入工作,然而他们仍积极找工作,需要就业。

图1:印第安纳州长期失业(27 +周)总额的百分之一的失业率

图

来源:印第安纳州劳动力发展的部门

目前,印第安人的工作经验较短的平均失业的魔咒。这些镜子水平趋势2006年衰退前的时代。周一个人失业的平均数量已经降至50的峰值回落到20周或更少。这些趋势导致紧缩的劳动力市场和潜在的供给缩减员工从雇主的角度来看。真正的劳动力短缺和流失在员工中应该最终导致工资上涨。这可能为竞争和创造新的雇主之间的压力应该推动员工发展系统寻求新的方式来训练,使员工更好的目标雇主的需求。

本文探讨的一些劳动未充分利用的替代措施在印第安纳州(见潜在劳动力供给的来源表1)。

表1:劳动未充分利用的替代措施,2014年第四季度到2015年第三季度的平均水平

美国 印第安纳州
U-1:失业人员15周或更长时间,劳动力总数的百分之一 2.4 2.0
u - 2:工作失败者和人完成临时工作,劳动力总数的百分之一 2.7 2.5
u - 3:总失业,劳动力总数的百分之一(这是定义用于官方失业率) 5.4 5.3
U-4:总失业,再加上气馁工人,劳动力总数的百分之一+气馁的工人 5.9 5.6
u:总失业,加上气馁工人,加上所有其他待业工人,劳动力总数的百分之一+所有待业工人 6.7 6.3
u - 6:总失业,再加上所有的待业工人,加上经济原因,兼职劳动力总数的百分之一+所有待业工人 10.8 9.7

资料来源:美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)

我们在哪里可以找到可用的劳动力考虑替代措施?

表2这些替代措施,印第安纳州的分项数字经济增长地区(EGR)。

表2:2015年10月失业率由EGR的替代措施,12个月的平均水平

使用 就业不足百分之一的工作(兼职因经济原因) 国家劳动力的百分比 失业 气馁的工人 待业 总潜在的剩余
(u - 6代理测量)
EGR - 1 376491年 3.7% 12% 27694年 1242年 4619年 19767年
EGR技术2 292100年 3.6% 9% 15172年 944年 3511年 15028年
EGR技术3 355283年 3.6% 11% 18314年 1148年 4269年 18271年
苛刻的4 236199年 3.6% 8% 12063年 763年 2837年 12142年
苛刻的5 930825年 3.6% 30% 48492年 3008年 11192年 47895年
EGR 6 147818年 3.7% 5% 9305年 483年 1796年 7684年
EGR 7 93819年 3.7% 3% 6540年 308年 1147年 4908年
EGR 8 139051年 3.6% 5% 8464年 453年 1686年 7214年
EGR 9 158339年 3.6% 5% 8161年 511年 1903年 8143年
苛刻的10 139230年 3.6% 5% 7279年 450年 1674年 7165年
EGR 11 214447年 3.6% 7% 10108年 690年 2566年 10982年
全州 3083602年 3.6% 171593 * 10000年 37200年 159200年

*约14000退伍军人失业全州。
来源:印第安纳州劳动力发展的部门

图2显示了整个州的总潜在的盈余,其中包括那些气馁,待业和失业。

图2:总潜在的盈余

地图

来源:印第安纳州劳动力发展的部门

气馁的工人和那些待业

所示的总潜在剩余的一部分图2以上是那些官方的劳动力。气馁工人的CPS指标是那些以前“放弃”就业,因为他们认为没有适合的工作或没有。气馁的工人现在每月不到10000(见整个状态图3)。这是一个从2010年平均下降超过50% 21500每月。估计他们可能分散在整个国家中可以看到表2

图3:气馁工人在印第安纳州

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注:2015年8月数据不可用。
来源:U.S. Census Bureau),当前人口调查

根据最新的当前人口调查(CPS)的估计,也有大约35000年到40000年待业工人全州范围内(即。,那些想要一份工作,寻找就业在前12个月,但目前不寻找工作)。估计基于地区劳动力的浓度还了回去表2。气馁的工人和待业人员不考虑劳动力的一部分,所以这些工人没有考虑到传统的失业率。需要有针对性的招聘,培训和持续改进经济吸引他们重回职场。然而,鉴于最近这些估计的速度下降,有证据表明持续的机会找到劳动在合适的条件下。

现任工人和兼职

谁在当前雇主吸引劳动力能填补他们的劳动需求?

除了总失业人口,现在估计在150000年印第安纳州传统的员工发展和培训目标人群包括以下几点:

1。进入者:学生和青年缺乏工作经历

从教育部表明估计大约每年78000 k - 12毕业生,35%(27300)可能不会立即去大学,可以寻求全职工作。额外的学生劳动力供应源来自26000 - 27000年度高等(公共)教育毕业生受雇于印第安纳州发现毕业后一年。图4显示最新年度估计基于群2013毕业生在这个版本。

图4:年度预计开口教育水平和学生进入者供应

图

来源:印第安纳州部门员工发展、印第安纳州印第安纳州教育部和高等教育委员会(切)

2。队伍:下岗工人和转换(即。自由职业者,合同工,等等)。

估计这些人口难以定义的状态。估计从美国人口普查局的本地就业动态(LED)数据显示,平均每月159000分离在印第安纳州,平均有146000名新员工。显著水平的波动显示强劲的经济,随着员工能够潜在的在他们的职业生涯。雇主也可以受益于一个动态的劳动力储备。

3所示。现任:未充分就业的工人或追求进步的人在他们的职业生涯,包括寻求全职工作的兼职员工

在印第安纳州300万人受雇于兼职劳动力徘徊在800000,占总数的26%。那些寻找全职工作的兼职工作已经大幅下降,在过去的几年里,但仍然高达110000全州(见图5)。那些寻求全职工作还是兼职工作是一个常见的代理措施“失业”。

图5:兼职人员在印第安纳州

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来源:U.S. Census Bureau),当前人口调查

改变人口

其他因素影响劳动力供给包括印第安人不断变化的人口统计数据。自2000年以来,国家的人口增长了8%(504000人)。增加了年龄中位数仅略超过两年从35.3到37.5。近期和未来管道的工人年龄15到44已经下降了2%,约61000人。60 - 64年龄段是增长最快的在这个时间框架,与152000年收益表3)。2

表3:印第安纳州人口按年龄

2000年 2014年 改变从2000年 变化百分比从2000
6091866年 6596855年 504989年 8%
5年以下 422866年 419487年 -3379年 -1%
5 - 9年 441170年 440559年 -611年 0%
10到14年 445214年 450203年 4989年 1%
15到19年 455362年 455323年 -39年 0%
20到24年 429055年 485738年 56683年 13%
25到29年 405966年 421760年 15794年 4%
30到34年 421950年 424167年 2217年 1%
35到39年 476361年 403725年 -72636年 -15%
40到44年 483617年 420956年 -62661年 -13%
45 - 49岁 439773年 422569年 -17204年 -4%
50至54年 383665年 468543年 84878年 22%
55 - 59岁 296197年 453137年 156940年 53%
60到64年 236858年 389244年 152386年 64%
65到69年 203269年 311219年 107950年 53%
70到74年 191514年 224892年 33378年 17%
75到79年 160182年 161530年 1348年 1%
80到84年 106803年 117380年 10577年 10%
85年,在 92044年 126423年 34379年 37%
18岁以下 1574989年 1581927年 6938年 0%
65年,在 753812年 941444年 187632年 25%
16年以上 4693434年 5195715年 502281年 11%
18岁及以上 4516877年 5014928年 498051年 11%
15到44岁 2672311年 2611669年 -60642年 -2%
平均年龄(岁) 35.3 37.5 2.2 n /一个

资料来源:美国人口普查局,7月intercensal估计

印第安纳州部门员工开发工作发展需求的劳动力开发系统,了解可用的劳动力供给将在调整至关重要的培训和教育未来的雇主的要求。教育和培训学生的管道需要不同的方法比项目针对就业不足,现任员工和那些长期失业的魔咒。员工和雇主都需要了解不断变化的自然经济最好的争夺ever-mobile劳动力。几年经济复苏,新的机遇,为印第安人比比皆是寻求培训和教育和就业。

笔记

  1. 资料来源:美国人口普查局(当前人口调查)和美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)(刘估计)
  2. 资料来源:美国人口普查局,7月intercensal估计
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