经济发展的经验教训
在经济再次努力重新站稳脚跟,它似乎是合理的停下来问问自己自1980年代以来的变化。我们了解到我们的社区经济发展的什么?我们能控制?我们还是可以做什么来帮助确保我们未来的经济可行性?
经济发展是复杂的,并且没有快速、简单的解决办法,我们目前面临的问题。然而,我们已经学到了很多从印第安纳州社区和我们的同事在经济发展的职业。也许过去的教训可以带来一些视角目前的经济形势。
利用最好的领导人
每一个成功的社区可以个人或个人主要负责它的成功。相反,在社区总是指向缺乏领导能力的主要原因他们不能前进。真正的社区领导人查看社区作为一个整体,清楚地看到每个组件的互联性,和明白经济发展不是一个活动与整个社会的发展。
建立全面的计划
每一个社区都应该发展公民输入——综合计划解决土地利用(不仅仅是分区),基础设施、资本的改进,和社区经济发展。这样的计划为发展决策提供框架。规划有助于避免浪费时间和资源与临时开发决策和可以帮助减轻扩张的负面影响在印第安纳州的商业区。
保持现有业务
大多数的新工作是由现有的企业。不幸的是,很少有社区有组织计划保留和扩大现有业务。许多现有业务增长潜力并不知道许多当地和国家的可用资源来帮助他们。这些企业不断变化的需求,社区必须能够满足他们。这些需求可能包括更多的熟练工人,更先进的电信,进入机场,或更好的生活的机会。这些属性是随着时间的推移,开发的,只有不断的接触与当地企业可以使一个社区充分了解他们的需求增长。
接受改变
是自然的一些现有企业关闭或离开;这些变化发生因为各种各样的原因,经常在社区的控制。企业在全球竞争环境中,受到外部经济压力的影响,属于正常的商业周期。
几乎没有一个社区或经济开发人员可以做的战斗,例如,业务合并、公司海外的运动,或企业倒闭将改变消费者的偏好。额外的金融或其他奖励的承诺只会延长不可避免的。
欢迎企业
创业是一项高风险的领域,但新的小企业是一个新的就业机会的重要来源。每个企业必须从某个地方开始,初创企业的环境更有利,他们就越有可能发生。获得资本、技术、设施和指导社区可以提供最基本的东西。
看到大局
发生在当地的经济发展水平,但是没有地方经济。经济区域和最有价值的信息一个社区可以是一个真正的和准确的区域经济图景。连同相关的人口统计信息,应该确定现有的行业组织和区域分析表明这些组织是否稳定,增长或下降。通过进一步识别买家、供应商和其他相关企业、社区投资时间和金钱支持和吸引企业的类型,显然融入区域经济,因此,更有可能保持或移动。
形成合作关系
鉴于经济区域,在区域经济协调发展是有意义的。这通常意味着当地组织相互合作和区域实体,比如国家的劳动力投资的董事会。例如,在一些地区在印第安纳州,当地经济发展组织已经形成了区域组织进行经济发展营销。
与1980年代的环境不同,每个地区的国家现在由众多组织的使命包括社会和经济发展的某些方面。然而,在许多地区仍有传统不愿合作伙伴,还有很多非常小的和资金不足的地方单独组织可以影响甚微。这可能是不切实际的假设当地组织将会消失,但协调他们的努力
稀缺资源最大化是最大化他们的影响。是特别重要的国家的贫困地区抛开分歧和形成伙伴关系来解决问题从一个地区性或multi-county视角:规划、市场营销、经济发展的经济发展战略,电信基础设施建设和交通运输发展,等等。
提高生活质量
经济发展不仅仅是创造就业机会!它是关于建筑communities-physically,经济,社会和文化。除了他们的特定业务相关的需求,公司希望在他们的社区公民想要在他们的社区。公司有很多的选择定位新操作。整体的生活质量和生活方式对他们更重要的现在比过去任何时候,往往是更重要的比任何经济激励社区可以提供。研究告诉我们,高科技和受过高等教育的劳动力有强烈的偏爱社区广泛多样,提供各种各样的娱乐和文化的机会。今天的生活方式是重要的劳动力,因此,重要的是他们的雇主。
良好的经济发展项目是基于良好的研究,清楚地了解区域经济的和牢固的战略规划。它侧重于当地商业的发展;利用实际,有针对性的销售;和促进经济发展的智慧和战略使用激励。
说,最好的经济发展工作不能克服社区重要的缺点。总社会的发展应该是最重要的焦点社区领导人想要影响他们长期的经济可行性。
伊莱恩·m·费舍尔,导演
经济和社区发展中心、继续教育学院和公共服务,波尔州立大学