埃普利地址气候适应性、多样性、股本和包容,可访问性,我们所有的规划项目的技术需求。还包括公民和利益相关方参与研讨会作为公园系统总体规划的一部分。
公园系统总体规划
每一个机构都是总体规划的基础,每5到10年更新一次,评估现有系统,澄清当前的服务水平,决定了社区需求,并允许经理发展的总体战略包括短期和长期的调整。埃普利研究所与它的合作伙伴创建计划设计适合各机构的规模、社区和总体任务。
设备资产管理、资本改善和业务规划
埃普利研究所协助机构的责任善待我们的社区资产通过各种业务规划服务。与我们的合作伙伴,我们开发的短期运行和长期维护计划支持的持续发展设施,公园,小路。我们提供详细的资金改善计划是切实可行的,收入为目标,逐步使机构能够从总体规划梦想实际步骤修建公园和设施资产。我们的商业计划使用常见的业务识别方法可能收入和长期成本,帮助机构确定实际成本,并创建一个形式上的成本与收益分析。是否设备资产管理、资本改善,或商业计划,我们可交付成果作为理解和基本工具支持一个机构的财务可持续性。
游客体验和解释计划
每一个公园,小路、设施和开放空间区域有一个故事讲述美国传统的地方,社区,机构,自然和历史。埃普利发现这些重要且永恒的故事,编织在一起使用多个解释和教育方法,并创建解释计划,满足一个机构的预算和目标。
员工发展计划
最大化一个公园或机构的有效性的基础是投资于一个机构最重要的资产,他们的劳动力。员工发展规划研究的未来需求和当前功能一个机构为了构造一个技能员工的能力框架。这个框架可以用来改善机构能力通过指导内部评估,培训和研讨会。