弗雷德里克·怀斯曼的藏书票和许多平凡的面孔

写这篇文章的时候,全球COVID-19流行继续愤怒,和许多教育和文化机构已经关闭我们几个月并将继续是好几个月了。

弗雷德里克·怀斯曼的工作,也许令人惊讶的是,一个伟大的同伴等不确定的时期。那些熟悉他的影片集锦将很可能知道他的标志性风格,但这并非因为清楚导演主创论的标志像肯·伯恩斯慢锅或者迈克尔·摩尔的幽默的论战。现在90岁的导演花了几十年,几十个电影建立身体的工作往往与当代纪录片风格的冲突由于其极其简单的格式。

怀斯曼的电影代表了文档的一个特定的机构或地方,等不起眼的标题“高中”(1968),“医院”(1970),或“动物园”(1993)。他们功能的头部特写采访,无人机视频或文体b - roll来定义当代纪录片风格,而不是简单地展示各种时刻被怀斯曼和第二个摄影师,通常长期合作者约翰·戴维延长拍摄期间。

通常,这些时刻的那种平凡的事情和程序我们会选择忽略,从预算和程序性会议偶然闲聊context-less讲座或课程。当他们放在一起(几乎完全由自己怀斯曼,编辑自己的电影),不过,他们素描综合学科的画像和轻便,微妙的争论怀斯曼的机构关注的人操作。一个奇妙的例子可以发现在他最近的电影之一,2017年的“藏书票:在纽约公共图书馆”。

“藏书票”,标题可能建议,日常操作的探索,纽约公共图书馆的功能和事件,世界上最大的图书馆之一。恰当地说,它包括大量的场景,故事和人,从广泛的融资讨论NYPL员工staff-led对话的主要思想家和艺术家喜欢Elvis Costello,帕蒂·史密斯和科茨Ta-Nehisi日常图书馆员和他之间的相互作用。

这部电影,有点意料当中,运行很长205分钟为了适应所有这些事件——一个运行时,在确保恐吓潜在观众,赠款怀斯曼真正广阔的范围和探索的时间可能不是现成的在传统纪录片长度的束缚。

是的,”藏书票“长三个半小时,包括日常、平凡的事情。多亏了怀斯曼的难以置信的编辑能力和节奏的控制,然而,这些尘俗,凝聚成一个令人印象深刻的。从第一时刻,电影拒绝呆在一个地方或一种事件超过几分钟,从采访喷射NYPL理查德•道金斯在大堂的主要分支在曼哈顿中城(的狮子雕像,耐心和毅力,已成为标志性)图书馆员在布朗克斯领导的一个课外活动对孩子表示,当前NYPL首席执行官安东尼•马克思的重要性NYPL私人资金的预算。这种惊人的速度继续贯穿于整个电影,怀斯曼精心编辑5 - 10分钟的无数块不同的董事会讨论,课程,社区会议和许多其他的一起事件。

不仅这种蒙太奇风格创建一个平滑,随和的观看体验,也是一种动态的叙述流。每一个新的场景在藏书票是短,足以让观众总是想到之前和之后会发生什么——你不能从其他单独的一个序列。表面上这是基本的蒙太奇,但在小时日常事件的集合转换成一个清晰的、复杂的论点,展开前的观众。

的”藏书票,“这些事情最明显的一个好的公共图书馆的价值和重要性:作为教育资源,作为一个社区中心和知识生产的一个网站。把“藏书票”从一个很好的电影大怀斯曼的并发症之一,自我感觉良好的庆祝成立的机构。除了强调NYPL的积极影响,“藏书票”巧妙地和广泛地展示了种族和阶级的差异出现在NYPL的系统。随着怀斯曼远离NYPL的中心,向贫穷和种族多元化的社区,图书馆的特点事件急剧变化。在曼哈顿被学术讨论熟食店的历史,布朗克斯会议关于如何最好的与高危青少年在学校里苦苦挣扎。虽然NYPL管理讨论如何分配的数百万美元的资金,一群黑人社区图书馆利用其分支的空间来讨论需要组织作为一个社区在面对不公正、不注意的系统。曼哈顿有庆祝周年纪念日举行奢华的宴会而外地组装一组家庭需要访问家庭网络。

怀斯曼当然不建议活动在曼哈顿一文不值或者不必要的,什么样的尘俗的差异是展示了什么是地区的支持是深刻而明显减少。曼哈顿每天得到浓缩和有趣的讲座;布朗克斯得到生存的有时艰苦和平凡的每天。这种二分法探讨了在整个电影,美丽的纹理肖像绘画纽约公共图书馆的目的,范围,权力和实用性。

虽然看的承诺可能似乎是一件苦差事乍一看,“藏书票:纽约公共图书馆”是一个令人信服的,奖励而又精彩的电影中,一个精心塑造的一个机构的权力,价值,反映了社会的价值观和特权无疑是值得你的时间和注意力。

藏书票是可用的播放在Kanopy和购买蓝光和DVD通过西坡拉的电影。